HEFGROEP

HEFGROEP

Afdelingsmanager a.i. Hefgroep welzijn
Opdracht:
Het herinrichten van de facilitaire organisatie (van regiogericht naar taakgericht, verzorgingsgebied: 135 locaties, aantal medewerkers: 35 FTE). Opstellen en implementeren van werkprocedures , hostmanship en richtlijnen. Het realiseren van een inkoopstrategie waarbij de organisatie in staat wordt gesteld te sturen op leverancier performance middels heldere KPI’s en SLA’s.

 

Belangrijkste Resultaten:

  • Ontwikkeling en deel realisatie van de nieuwe facilitaire organisatie structuur.
  • Invoering nieuwe processen en procedures Kpi’s en Sla’s
  • Verbetering inkoopstrategie met als resultaat een  gerealiseerd besparingsvolume van € 588.000 op bestaande contracten met contractwaarde van € 1.440.000,-